Чудесно е да поканим госпожица Юан да ни даде обучение по темата за системата за управление PDCA (планиране–направяне–проверка–действие или планиране–направяне–проверка–настройка).
PDCA (plan–do–check–act или plan–do–check–adjust) е итеративен метод за управление в четири стъпки, използван в бизнеса за контрол и непрекъснато подобряване на процеси и продукти.Известен е още като кръг/цикъл/колело на Деминг, цикъл на Шухарт, контролен кръг/цикъл или план-прави-проучване-действай (PDSA).
Основен принцип на научния метод и PDCA е итерацията – след като дадена хипотеза бъде потвърдена (или отхвърлена), повторното изпълнение на цикъла ще разшири знанието допълнително.Повтарянето на цикъла на PDCA може да доближи потребителите до целта, обикновено перфектна работа и резултат.
Контролът на качеството е най-важната част от нашето производство.Като участваме в тази среща, всички наши служители имат по-добро разбиране, че как да наблюдаваме и оценяваме резултата идва от производството.PDCA също е добър начин да ни насърчите да мислим критично.Ангажирана, решаваща проблеми работна сила, използваща PDCA в култура на критично мислене, е по-способна да прави иновации и да изпреварва конкуренцията чрез стриктно решаване на проблеми и последващите иновации.
Ще продължим да учим и никога няма да спрем.Правим всичко възможно да предоставим на нашите клиенти добрите продукти.
Време на публикуване: 18 май 2021 г